Strategische Beratung zur Implementierung agiler Methoden wie Scrum, Kanban und Lean, die Flexibilität und Effizienz im Unternehmen fördern.

• Zielsetzung: Agile Arbeitsweisen einführen, um schnell auf Veränderungen zu reagieren und kontinuierliche Verbesserungen zu erreichen.

• Beratungsfelder: Scrum-Einführung, Kanban-Optimierung, Lean-Methoden und Anpassung agiler Frameworks an spezifische Unternehmensbedürfnisse.

Individuelle Unterstützung bei der Umsetzung agiler Prinzipien und der effektiven Anwendung von Methoden wie Scrum und Kanban.

• Zielgruppe: Teams und Führungskräfte, die agile Prinzipien und Methoden in ihre Arbeitsprozesse integrieren möchten.

• Inhalte des Coachings: Scrum-Rollen und -Events, Kanban-Board-Design, Lean-Prinzipien und Anpassung agiler Prozesse an individuelle Teamdynamiken.

• Flexible Formate: Einzel- und Team-Coachings, Online und Vor-Ort, projektbezogene Unterstützung.

Praxisnahe Schulungen zur Einführung und Anwendung agiler Methoden, die Teams flexibler und effizienter machen.

• Kursüberblick: Inhalte und Ziele der Schulungen – von den Grundlagen agiler Prinzipien über spezifische Methoden wie Scrum und Kanban bis hin zu praktischen Anwendungsbeispielen.

• Kursformate: Präsenzschulungen, Online-Workshops, maßgeschneiderte Schulungen für Teams.

• Lernergebnisse: Die Teilnehmer sind in der Lage, agile Methoden eigenständig anzuwenden und in ihren Arbeitsprozessen zu verankern.

Unterstützung bei der Implementierung und Anpassung agiler Frameworks an spezifische Anforderungen im Unternehmen.

• Umfang des Supports: Strategische und operative Unterstützung bei der Implementierung agiler Methoden und der Förderung einer agilen Unternehmenskultur.

• Support-Pakete: Basis-, Premium- und Notfall-Support für spezifische Anforderungen und Anliegen.

• Erreichbarkeit und Reaktionszeiten: Telefonischer und E-Mail-Support mit schnellen Reaktionszeiten für dringende Anliegen.

• Projektmanager und Teamleiter, die ihre Teams agil führen möchten

• Entwickler und IT-Professionals, die agile Methoden in der Praxis anwenden wollen

• Scrum Master und Product Owner in Ausbildung

• Verstehen und Anwenden der agilen Prinzipien und Werte

• Beherrschung der wichtigsten agilen Frameworks wie Scrum und Kanban

• Effektive Durchführung von agilen Meetings und Ceremonien

• Interaktive Workshops mit praktischen Übungen und Rollenspielen

• Realistische Fallstudien aus verschiedenen Branchen

• Gruppenarbeiten zur Vertiefung der Lerninhalte

• Grundlegendes Verständnis von Projektmanagement

• Erste Erfahrungen in der Teamführung von Vorteil

• Bereitschaft zur aktiven Teilnahme und zum Erfahrungsaustausch

• Sofort anwendbare Werkzeuge für die agile Transformation

• Praxiserprobte Methoden für effektiveres Projektmanagement

• Zugang zu einer Community von Agile Experten

• Dauer: 1-3 Tage

• Ort: Online oder Inhouse

• Teilnehmer: ab 1 Person

• Preis: Auf Anfrage

• Geschichte und Entwicklung agiler Methoden

• Das Agile Manifest und seine Prinzipien

• Unterschiede zu klassischem Projektmanagement

• Agile Mindset und Kulturwandel

• Vor- und Nachteile agiler Methoden

• Rollen und Verantwortlichkeiten

• Scrum Events und Timeboxing

• Product Backlog Management

• Sprint Planning und Execution

• Review und Retrospektive

• Kanban Prinzipien und Praktiken

• Visualisierung von Arbeitsprozessen

• Work in Progress (WIP) Limits

• Durchflusszeiten optimieren

• Kontinuierliche Verbesserung

• User Stories und Acceptance Criteria

• Story Mapping und Release Planning

• Burn-down und Burn-up Charts

• Velocity Tracking

• Digitale Tools für agiles Arbeiten

• Selbstorganisation fördern

• Feedback-Kultur etablieren

• Konfliktmanagement in agilen Teams

• Motivation und Engagement

• Remote Agile Teams leiten

• Frameworks für große Organisationen

• SAFe und LeSS im Überblick

• Koordination mehrerer Teams

• Portfolio Management

• Agile Transformation

• Definition of Done

• Continuous Integration

• Test Driven Development

• Quality Gates in Scrum

• Metriken und KPIs