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Die MARTINSFELD - Themen > Business Process Modeling - Beratung, Coaching, Seminare und Support - Business Process Modeling – Effiziente Prozesse für bessere Ergebnisse

„Business Process Modeling (BPM) ist eine Methode zur grafischen Darstellung und Optimierung von Geschäftsprozessen. Unsere Experten unterstützen Sie dabei, BPM zu nutzen, um Abläufe transparenter zu gestalten, Effizienz zu steigern und kontinuierliche Verbesserungen zu fördern.“

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Unsere Leistungen im Bereich Business Process Modeling - Beratung, Coaching, Seminare und Support – unsere Angebote zur Optimierung Ihrer Geschäftsprozesse

Möchten Sie Ihre Geschäftsprozesse modellieren und optimieren? Kontaktieren Sie uns und erfahren Sie, wie wir Sie unterstützen können.

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  • #Effizienz
  • #Transparenz
  • #Prozessmanagement
  • Beratung zur Prozessmodellierung.

    Strategische Beratung zur Einführung und Optimierung von BPM zur Steigerung der Effizienz und zur Erreichung operativer Exzellenz.

    • Zielsetzung: BPM erfolgreich implementieren, um Prozesse zu standardisieren, Abläufe zu optimieren und Engpässe zu identifizieren.
    • Beratungsfelder: Prozessanalyse, Modellierungstechniken, BPM-Tools, Prozessautomatisierung und kontinuierliche Verbesserung.
  • Coaching für Business Process Modeling.

    Individuelle Unterstützung bei der Modellierung und Optimierung von Geschäftsprozessen sowie der Anwendung gängiger BPM-Tools.

    • Zielgruppe: Teams, Prozessmanager und Führungskräfte, die BPM nutzen möchten, um Prozesse effizienter zu gestalten und die Zusammenarbeit zu fördern.
    • Inhalte des Coachings: Prozessmodellierung, Identifikation von Engpässen, Einführung von BPM-Tools, Automatisierung und Optimierung von Arbeitsabläufen.
    • Flexible Formate: Einzel- und Team-Coachings, Online und Vor-Ort, projektbezogene Unterstützung.
  • Seminare & Schulungen zu Business Process Modeling.

    Praxisnahe Schulungen zur Einführung und Anwendung von BPM, die Teams dabei helfen, Prozesse effizienter zu gestalten und kontinuierliche Verbesserungen zu fördern.

    • Kursüberblick: Inhalte und Ziele der Schulungen – von den Grundlagen des BPM über Modellierungstechniken bis hin zu fortgeschrittener Prozessoptimierung.
    • Kursformate: Präsenzschulungen, Online-Workshops, maßgeschneiderte Schulungen für Teams.
    • Lernergebnisse: Die Teilnehmer sind in der Lage, BPM in ihren Projekten anzuwenden und ihre Geschäftsprozesse zu optimieren.
  • Support bei der Einführung und Optimierung von BPM.

    Unterstützung bei der Implementierung und Anpassung von BPM an die spezifischen Anforderungen und Strukturen im Unternehmen.

    • Umfang des Supports: Strategische und operative Unterstützung bei der Implementierung von BPM und der Optimierung von Geschäftsprozessen.
    • Support-Pakete: Basis-, Premium- und Notfall-Support für spezifische Anforderungen und Anliegen.
    • Erreichbarkeit und Reaktionszeiten: Telefonischer und E-Mail-Support mit schnellen Reaktionszeiten für dringende Anliegen.

Seminar, Schulung, Kurs, Weiterbildung: Business Process Modeling - Prozessexzellenz durch systematische Modellierung - Was Sie im Seminar „Business Process Modeling - Prozessexzellenz durch systematische Modellierung“ erwartet

Entdecken Sie die Kunst der Prozessmodellierung und lernen Sie, wie Sie durch systematische Analyse und Optimierung Ihre Geschäftsprozesse nachhaltig verbessern und dokumentieren können

  • Zielgruppe.
    • Prozessmanager und Prozessverantwortliche
    • Business Analysten und Organisationsentwickler
    • Projektmanager und Teamleiter
  • Lernziele.
    • Beherrschung der BPMN 2.0 Notation und ihrer Anwendung
    • Fähigkeit zur systematischen Analyse und Dokumentation von Geschäftsprozessen
    • Kompetenz zur Identifikation von Prozessschwachstellen und Optimierungspotentialen
  • Methodik.
    • Praxisorientierte Workshops mit realen Fallbeispielen
    • Interaktive Übungen zur Prozessmodellierung
    • Gruppenarbeiten zur Analyse und Optimierung von Geschäftsprozessen
  • Voraussetzungen.
    • Grundlegendes Verständnis von Organisationsstrukturen und Geschäftsprozessen
    • Basiswissen im Projektmanagement
    • Erfahrung in der Analyse und Dokumentation von Arbeitsabläufen
  • Nutzen.
    • Professionelle Kompetenz in der Prozessmodellierung und -optimierung
    • Praxiserprobte Methoden und Werkzeuge für effizientes Prozessmanagement
    • Unmittelbar anwendbares Wissen für die eigene Organisation
  • Organisatorisches.
    • Dauer: 1-3 Tage
    • Ort: Online oder Inhouse
    • Teilnehmer: ab 1 Person
    • Preis: Auf Anfrage

Seminar, Schulung, Kurs, Weiterbildung: Business Process Modeling - Prozessexzellenz durch systematische Modellierung - Seminarinhalte

Die Seminarinhalte werden gezielt auf Ihre individuellen Bedürfnisse abgestimmt, sodass Sie genau die Informationen erhalten, die für Sie relevant sind.

  • Grundlagen des Business Process Managements.
    • Definition und Bedeutung von Geschäftsprozessen
    • Prozessmanagement-Lifecycle
    • Prozessarchitektur und -hierarchie
    • Prozesslandkarten und -portfolios
    • Prozessreifegradmodelle
  • BPMN 2.0 Modellierungsstandard.
    • Basis-Elemente und Notation
    • Aktivitätstypen und Ereignisse
    • Gateways und Verzweigungslogik
    • Pools und Lanes
    • Nachrichtenflüsse und Datenobject
  • Prozessanalyse und -dokumentation.
    • Methoden der Prozessaufnahme
    • Prozessinterviews und -workshops
    • Prozessdokumentation und -handbücher
    • Prozesslandkarten erstellen
    • Prozessverantwortlichkeiten definieren
  • Prozessoptimierung.
    • Schwachstellenanalyse
    • Optimierungsmethoden und -werkzeuge
    • Prozessredesign
    • Lean Management Integration
    • Change Management in der Prozessoptimierung
  • Prozesscontrolling.
    • Definition von Prozesskennzahlen
    • Implementierung von Messystemen
    • Prozess-Performance-Management
    • Monitoring und Reporting
    • Kontinuierliche Verbesserung
  • IT-gestützte Prozessmodellierung.
    • Überblick Modellierungstools
    • Praktische Übungen am System
    • Prozesssimulation
    • Prozessautomatisierung
    • Integration in bestehende IT-Landschaften
  • Prozessorientierte Organisation.
    • Organisationsstrukturen und Prozesse
    • Prozessrollen und -verantwortlichkeiten
    • Prozessgovernance
    • Changemanagement
    • Kulturwandel zur Prozessorientierung

Sichern Sie sich jetzt Ihren Platz in unserem Premium-Seminar und werden Sie zum Prozessexperten! Früh-Bucher-Rabatt bis 6 Wochen vor Seminarbeginn.

FAQs - Häufig gestellte Fragen zu unseren Leistungen im Bereich Business Process Modeling

Hier finden Sie Antworten auf die häufigsten Fragen zu unseren Services für Business Process Modeling.

  • Warum ist Business Process Modeling wichtig für Unternehmen?.

    BPM hilft Unternehmen, ihre Geschäftsprozesse zu visualisieren und zu optimieren, was zu höherer Effizienz, Transparenz und kontinuierlichen Verbesserungen führt.

  • Welche Aspekte der BPM-Implementierung unterstützen Sie?.

    Wir unterstützen alle Aspekte der BPM-Einführung, einschließlich Prozessanalyse, Modellierung, Automatisierung und Optimierung.

  • Wie lange dauert ein typisches Coaching im Bereich Business Process Modeling?.

    Die Dauer ist flexibel und richtet sich nach den Anforderungen. Typische Coachings umfassen mehrere Stunden bis hin zu mehrwöchigen Projekten.

Jetzt Kontakt aufnehmen - Kostenlose Erstberatung anfordern

Sie haben Fragen zu unseren Services für BPM oder möchten ein individuelles Angebot. Kontaktieren Sie uns für eine kostenlose Erstberatung.

Unsere Angebote für Business Process Modeling im Überblick

Workshop zur Einführung von BPM
In unserem Workshop entwickeln wir gemeinsam eine Strategie für die erfolgreiche Implementierung von BPM in Ihrem Unternehmen.
Projektcoaching für Prozessmanager
Unser Coaching unterstützt Prozessmanager bei der effektiven Anwendung von BPM zur Prozessoptimierung und Effizienzsteigerung.
Einführung in Modellierungstechniken und BPM-Tools
Wir helfen Ihnen und Ihrem Team, Modellierungstechniken und BPM-Tools zur Verbesserung der Geschäftsprozesse effektiv zu nutzen.
Technische Unterstützung und Erfolgsmessung
Unterstützung bei der Implementierung und Überwachung von BPM zur Sicherstellung des langfristigen Erfolgs.

Warum Business Process Modeling und unsere Expertise?

Effizientere und standardisierte Prozesse
Mit unserer Unterstützung können Sie BPM erfolgreich implementieren und die Effizienz und Transparenz Ihrer Geschäftsprozesse steigern.
Förderung einer kontinuierlichen Verbesserungskultur
BPM unterstützt eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung, die Teams motiviert und Produktivität steigert.
Effiziente Anpassung von BPM an spezifische Anforderungen
Wir passen BPM an die spezifischen Bedürfnisse Ihres Unternehmens an und unterstützen bei der Optimierung der Geschäftsprozesse.
Individuelle Lösungen für Ihre Anforderungen
Unsere Experten entwickeln maßgeschneiderte Ansätze für die Einführung und Optimierung von BPM, die zu Ihren Unternehmenszielen passen.

Kontaktformular - Beratung, Coaching, Seminare und Support für BPM

Das Angebot von MARTINSFELD richtet sich ausschließlich an Unternehmen und Behörden (iSv § 14 BGB). Verbraucher (§ 13 BGB) sind vom Vertragsschluss ausgeschlossen. Mit Absendung der Anfrage bestätigt der Anfragende, dass er nicht als Verbraucher, sondern in gewerblicher Tätigkeit handelt. § 312i Abs. 1 S. 1 Nr. 1-3 und S. 2 BGB (Pflichten im elektronischen Geschäftsverkehr) finden keine Anwendung.

Los geht's - Kontaktieren Sie uns für eine kostenlose Erstberatung

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