Strategische Beratung zur Entwicklung von Führungsqualitäten, die Veränderungen fördern und Widerstände überwinden.

• Zielsetzung: Kompetenzen zur Führung durch Veränderungen entwickeln, um den Wandel im Unternehmen aktiv zu gestalten.

• Beratungsfelder: Change Management, Kommunikation in Veränderungsprozessen, Umgang mit Widerständen und Kulturwandel.

Individuelle Unterstützung bei der Anwendung von Change-Leadership-Prinzipien und der effektiven Leitung von Teams in Veränderungsprozessen.

• Zielgruppe: Führungskräfte, Manager und Teamleiter, die Veränderungen initiieren und erfolgreich durch Widerstände navigieren möchten.

• Inhalte des Coachings: Change Management, Kommunikation, Umgang mit Widerständen, Motivation und positive Gestaltung des Wandels.

• Flexible Formate: Einzel- und Team-Coachings, Online und Vor-Ort, projektbezogene Unterstützung.

Praxisnahe Schulungen zur Stärkung der Fähigkeit, Veränderungsprozesse effektiv zu leiten und eine positive Veränderungskultur zu fördern.

• Kursüberblick: Inhalte und Ziele der Schulungen – von Change-Management-Grundlagen über Kommunikationsstrategien bis hin zur Überwindung von Widerständen.

• Kursformate: Präsenzschulungen, Online-Workshops, maßgeschneiderte Schulungen für Führungsteams.

• Lernergebnisse: Die Teilnehmer sind in der Lage, Veränderungsprozesse erfolgreich zu leiten und eine positive Kultur des Wandels zu fördern.

Unterstützung bei der Einführung von Change-Leadership-Methoden und der Entwicklung einer widerstandsfähigen Unternehmenskultur.

• Umfang des Supports: Strategische und operative Unterstützung bei der Implementierung von Veränderungsinitiativen und der Förderung einer positiven Einstellung zu Veränderungen.

• Support-Pakete: Basis-, Premium- und Notfall-Support für spezifische Anforderungen und Anliegen.

• Erreichbarkeit und Reaktionszeiten: Telefonischer und E-Mail-Support mit schnellen Reaktionszeiten für dringende Anliegen.

• Führungskräfte der mittleren und oberen Management-Ebene

• Change Manager und Projektleiter

• Organisationsentwickler und HR-Business Partner

• Entwicklung einer systematischen Change Management Strategie

• Beherrschung verschiedener Change Management Modelle und deren praktische Anwendung

• Effektive Kommunikation in Veränderungsprozessen

• Interaktive Workshops mit praktischen Übungen und Rollenspielen

• Fallstudien aus der Praxis der Teilnehmer

• Action Learning mit konkreter Anwendung auf eigene Change-Projekte

• Mindestens 3 Jahre Führungserfahrung oder Projektleitungserfahrung

• Erste Erfahrungen in der Begleitung von Veränderungsprozessen

• Aktuelle oder geplante Verantwortung für Change-Projekte

• Entwicklung einer professionellen Change Management Kompetenz

• Praxiserprobte Tools und Methoden für erfolgreiche Veränderungsprozesse

• Persönliche Weiterentwicklung als Change Leader

• Dauer: 1-3 Tage

• Ort: Online oder Inhouse

• Teilnehmer: ab 1 Person

• Preis: Auf Anfrage

• Theoretische Fundamente der Veränderungsführung

• Change Management Modelle im Überblick

• Psychologie der Veränderung

• Arten von organisationaler Veränderung

• Erfolgsfaktoren im Change Management

• Analyse der Veränderungsbereitschaft

• Stakeholder Mapping und Analyse

• Entwicklung einer Change Vision

• Strategische Planung von Veränderungsinitiativen

• Ressourcenplanung und Budgetierung

• Entwicklung einer Kommunikationsstrategie

• Gestaltung wichtiger Kommunikationsformate

• Storytelling im Change Prozess

• Umgang mit schwierigen Gesprächen

• Digitale Kommunikationskanäle effektiv nutzen

• Rolle und Selbstverständnis als Change Leader

• Führungsinstrumente in der Veränderung

• Emotionale Führung

• Motivation und Inspiration

• Umgang mit Konflikten

• Analyse von Widerstandsursachen

• Strategien zur Widerstandsbewältigung

• Konfliktprävention und -lösung

• Umgang mit Ängsten und Befürchtungen

• Entwicklung von Unterstützungssystemen

• Projektmanagement-Tools für Change Prozesse

• Analyseinstrumente und Diagnostik-Tools

• Interventionsmethoden

• Workshops und Großgruppenformate

• Digitale Tools im Change Management

• Verankerung von Veränderungen

• Entwicklung von KPIs für Change Prozesse

• Monitoring-Systeme aufbauen

• Erfolge messen und kommunizieren

• Lessons Learned und kontinuierliche Verbesserung