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Die MARTINSFELD - Themen > Change Management - Beratung, Coaching, Seminare und Support - Change Management - Beratung, Coaching, Seminare und Support

„Change Management - Veränderung erfolgreich gestalten“

Change Management hilft Unternehmen, Veränderungen strukturiert und erfolgreich zu bewältigen. Unsere Experten begleiten Sie bei der Einführung von Veränderungsprozessen und unterstützen Führungskräfte und Teams dabei, Widerstände zu überwinden und eine positive Veränderungskultur zu etablieren.

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Unsere Leistungen im Bereich Change Management - Beratung, Coaching, Seminare und Support - unsere Angebote für erfolgreichen Wandel

Möchten Sie Change Management-Prozesse einführen oder bestehende Veränderungsprojekte optimieren? Kontaktieren Sie uns und erfahren Sie, wie wir Sie unterstützen können.

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  • #Organisationsentwicklung
  • #Mitarbeiterengagement
  • #Führungskompetenzen
  • Beratung im Change Management.

    Strategische Beratung zur Implementierung von Change Management-Prozessen und zur Unterstützung von Veränderungsinitiativen.

    • Zielsetzung: Entwicklung einer Change Management-Strategie, um Veränderungsprozesse strukturiert und erfolgreich zu gestalten.
    • Beratungsfelder: Kommunikationsstrategien, Stakeholder-Management, Organisationsentwicklung, Kulturwandel und Change-Management-Frameworks.
  • Coaching für Change Management.

    Individuelle Unterstützung bei der Begleitung von Veränderungsprojekten und der Förderung einer positiven Veränderungskultur.

    • Zielgruppe: Führungskräfte, Projektleiter und Change Manager, die Veränderungsprozesse erfolgreich begleiten und umsetzen möchten.
    • Inhalte des Coachings: Kommunikationskompetenzen, Veränderungspsychologie, Umgang mit Widerständen, Konfliktmanagement und Mitarbeiterengagement.
    • Flexible Formate: Einzel- und Team-Coachings, Online und Vor-Ort, projektbezogene Unterstützung.
  • Seminare & Schulungen im Change Management.

    Praxisnahe Schulungen zur erfolgreichen Durchführung von Veränderungsprojekten und zur Förderung einer anpassungsfähigen Unternehmenskultur.

    • Kursüberblick: Inhalte und Ziele der Schulungen - von Change Management-Grundlagen über Führung in Veränderungsprozessen bis hin zu Konfliktmanagement und Kommunikation.
    • Kursformate: Präsenzschulungen, Online-Workshops, maßgeschneiderte Schulungen für Unternehmen.
    • Lernergebnisse: Die Teilnehmer sind in der Lage, Veränderungen im Unternehmen zu begleiten und eine positive Veränderungskultur zu fördern.
  • Support bei Change Management-Projekten.

    Unterstützung bei der Implementierung und Verwaltung von Veränderungsinitiativen und der Begleitung des Wandels.

    • Umfang des Supports: Technischer und strategischer Support bei Change-Management-Planung, der Umsetzung von Kommunikationsstrategien und Monitoring des Wandels.
    • Support-Pakete: Basis-, Premium- und Notfall-Support für spezifische Anforderungen und Anliegen.
    • Erreichbarkeit und Reaktionszeiten: Telefonischer und E-Mail-Support mit schnellen Reaktionszeiten für dringende Anliegen.

Seminar, Schulung, Kurs, Weiterbildung: Change Management - Veränderung erfolgreich gestalten - Was Sie im Seminar „Change Management - Veränderung erfolgreich gestalten“ erwartet

Lernen Sie die wichtigsten Methoden und Werkzeuge kennen, um Veränderungsprozesse erfolgreich zu planen, zu steuern und nachhaltig in Ihrer Organisation zu verankern. Ein praxisnahes Seminar für moderne Führungskräfte.

Die Weiterbildung „Change Management - Veränderung erfolgreich gestalten“ bieten wir als maßgeschneiderte Firmen-Schulung und Inhouse-Seminar - individuell angepasst an Ihre Wunschthemen und Ihren Wunschtermin.

  • Zielgruppe.
    • Führungskräfte und Manager, die Veränderungsprozesse initiieren und begleiten
    • Change Manager und Organisationsentwickler
    • Projektleiter, die Transformationsprojekte verantworten
  • Lernziele.
    • Systematische Analyse von Veränderungsprozessen und deren Auswirkungen
    • Entwicklung einer maßgeschneiderten Change-Management-Strategie
    • Effektive Kommunikation in Veränderungsprozessen
  • Methodik.
    • Interaktive Workshops mit praxisnahen Fallstudien und Übungen
    • Erfahrungsaustausch und Peer Learning in Kleingruppen
    • Individuelle Coaching-Einheiten zur Reflexion eigener Change-Projekte
  • Voraussetzungen.
    • Mindestens 2 Jahre Führungserfahrung oder Projektleitungserfahrung
    • Grundlegendes Verständnis von Organisationsstrukturen und -prozessen
    • Idealerweise erste Erfahrungen in der Begleitung von Veränderungsprozessen
  • Nutzen.
    • Professionelle Gestaltung von Veränderungsprozessen durch fundiertes Methodenwissen
    • Stärkung der persönlichen Führungskompetenz in Change-Situationen
    • Aufbau eines persönlichen Change Management Toolkits
  • Organisatorisches.
    • Dauer: 1-3 Tage
    • Ort: Online oder Inhouse
    • Teilnehmer: ab 1 Person
    • Netto-Preis 1.200 EUR pro Tag bis einschließlich drei Personen
    • Brutto-Preis: 1.428 EUR pro Tag bis einschließlich drei Personen
    • Auf Anfrage findet das Seminar mit individuellen Inhalten und Termin vor Ort in Ihrem Unternehmen oder online statt.

Seminar, Schulung, Kurs, Weiterbildung: Change Management - Veränderung erfolgreich gestalten - Seminarinhalte - Agenda - Themenübersicht

Unsere Seminare überzeugen durch praxisorientierte Inhalte, individuelle Anpassung an Ihre Anforderungen, flexible Durchführung vor Ort oder online und die Vermittlung von Expertenwissen, das Ihr Team direkt in der Praxis anwenden kann.

  • Grundlagen des Change Managements.
    • Definition und Bedeutung von Change Management
    • Arten von Veränderungen und ihre Charakteristika
    • Psychologische Grundlagen der Veränderung
    • Change Management Modelle im Überblick
    • Erfolgsfaktoren und häufige Stolpersteine
  • Analyse und Strategie.
    • Durchführung einer Stakeholder-Analyse
    • Change Readiness Assessment
    • Entwicklung einer Change Vision
    • Strategische Planung des Veränderungsprozesses
    • Definition von Meilensteinen und KPIs
  • Change-Kommunikation.
    • Entwicklung einer Kommunikationsstrategie
    • Gestaltung der Change Story
    • Kommunikationskanäle und -formate
    • Timing und Dosierung der Kommunikation
    • Umgang mit Gerüchten und Falschinformationen
  • Führung im Change.
    • Rolle der Führungskraft im Change-Prozess
    • Führungsstile in Veränderungssituationen
    • Motivation und Inspiration von Mitarbeitern
    • Coaching-Techniken für Change-Situationen
    • Selbstmanagement der Führungskraft
  • Umgang mit Widerständen.
    • Formen von Widerstand erkennen
    • Ursachen von Widerständen analysieren
    • Konstruktiver Umgang mit Kritik
    • Konfliktmanagement im Change
    • Entwicklung von Lösungsstrategien
  • Change-Tools und Methoden.
    • Einsatz von Projektmanagement-Tools
    • Change Canvas und Roadmapping
    • Feedback- und Evaluationsinstrumente
    • Digitale Tools für Change Management
    • Dokumentation und Wissensmanagement
  • Nachhaltigkeit und Verankerung.
    • Entwicklung nachhaltiger Strukturen
    • Integration in bestehende Prozesse
    • Kulturentwicklung und -wandel
    • Erfolgsmessung und -sicherung
    • Continuous Improvement Prozesse

Gestalten Sie Veränderung aktiv! Sichern Sie sich jetzt Ihren Platz in unserem praxisorientierten Change Management Seminar und werden Sie zum Change Expert!

FAQs - Häufig gestellte Fragen zu unseren Leistungen im Change Management

Hier finden Sie Antworten auf die häufigsten Fragen zu unseren Services für Change Management.

  • Warum ist Change Management wichtig für Unternehmen?.

    Change Management hilft, Veränderungen strukturiert anzugehen, Widerstände zu reduzieren und Mitarbeiter erfolgreich durch den Wandel zu führen.

  • Welche Bereiche des Change Managements unterstützen Sie?.

    Wir unterstützen Kommunikationsstrategien, Stakeholder-Management, Kulturwandel, Organisationsentwicklung und Change-Management-Frameworks.

  • Wie lange dauert ein typisches Coaching im Change Management?.

    Die Dauer ist flexibel und richtet sich nach den Anforderungen. Typische Coachings umfassen mehrere Stunden bis hin zu mehrwöchigen Projekten.

Jetzt Kontakt aufnehmen - Kostenlose Erstberatung anfordern

Sie haben Fragen zu unseren Services für Change Management oder möchten ein individuelles Angebot. Kontaktieren Sie uns für eine kostenlose Erstberatung.

Unsere Angebote für Change Management im Überblick

Change Management-Workshop
In unserem Workshop entwickeln wir gemeinsam eine Change Management-Strategie zur erfolgreichen Bewältigung des Wandels.
Projektcoaching für Change Management
Unser Coaching unterstützt Führungskräfte und Teams bei der erfolgreichen Einführung und Begleitung von Veränderungsprozessen.
Entwicklung von Kommunikationsstrategien
Wir helfen Ihnen, Kommunikationspläne zu entwickeln, die Ihre Mitarbeiter aktiv in den Wandel einbinden.
Technische Unterstützung und Erfolgsmessung
Unterstützung bei der Implementierung und Überwachung von Change Management-Maßnahmen zur Sicherstellung des langfristigen Erfolgs.

Warum Change Management und unsere Expertise?

Strukturierte Bewältigung des Wandels
Change Management bietet eine strukturierte Herangehensweise an Veränderungen, um den Erfolg langfristig zu sichern.
Förderung einer positiven Veränderungskultur
Eine aktive Change Management-Strategie hilft, eine positive Einstellung gegenüber Veränderungen im Unternehmen zu etablieren.
Reduktion von Widerständen
Durch gezielte Kommunikation und Mitarbeitereinbindung werden Widerstände verringert und der Wandel erleichtert.
Individuelle Lösungen für Ihre Anforderungen
Unsere Experten entwickeln maßgeschneiderte Change Management-Ansätze, die auf die spezifischen Bedürfnisse Ihres Unternehmens abgestimmt sind.

Kontaktformular - Beratung, Coaching, Seminare und Support für Change Management

Das Angebot von MARTINSFELD richtet sich ausschließlich an Unternehmen und Behörden (iSv § 14 BGB). Verbraucher (§ 13 BGB) sind vom Vertragsschluss ausgeschlossen. Mit Absendung der Anfrage bestätigt der Anfragende, dass er nicht als Verbraucher, sondern in gewerblicher Tätigkeit handelt. § 312i Abs. 1 S. 1 Nr. 1-3 und S. 2 BGB (Pflichten im elektronischen Geschäftsverkehr) finden keine Anwendung.

Los geht's - Kontaktieren Sie uns für eine kostenlose Erstberatung

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