Strategische Beratung zur Entwicklung einer CDR-Strategie, die den verantwortungsvollen Einsatz digitaler Technologien sicherstellt und sozialen und ökologischen Standards entspricht.

• Zielsetzung: Entwicklung einer CDR-Strategie, die soziale und ethische Verantwortung im Umgang mit digitalen Technologien fördert.

• Beratungsfelder: Ethische Technologienutzung, Datenschutz und Datensicherheit, Nachhaltigkeit, Mitarbeiter- und Kundenschulung.

Individuelle Unterstützung für Führungskräfte und Teams bei der Integration von CDR-Grundsätzen und der Umsetzung einer verantwortungsvollen digitalen Transformation.

• Zielgruppe: Führungskräfte, Compliance-Beauftragte und IT-Teams, die digitale Verantwortung und Nachhaltigkeit in ihre Prozesse integrieren möchten.

• Inhalte des Coachings: CDR-Frameworks, Datenschutz, Datensicherheit, ethische Technologieeinsätze und nachhaltige Digitalisierung.

• Flexible Formate: Einzel- und Team-Coachings, Online und Vor-Ort, projektbezogene Unterstützung.

Praxisnahe Schulungen zur Einführung und Anwendung von CDR-Methoden, die Unternehmen dabei helfen, ihre digitale Transformation verantwortungsvoll zu gestalten.

• Kursüberblick: Inhalte und Ziele der Schulungen – von den Grundlagen der CDR bis hin zu fortgeschrittenen Techniken zur Sicherstellung ethischer und nachhaltiger digitaler Prozesse.

• Kursformate: Präsenzschulungen, Online-Workshops, maßgeschneiderte Schulungen für Unternehmen und Organisationen.

• Lernergebnisse: Die Teilnehmer sind in der Lage, Prinzipien der digitalen Verantwortung in ihre Organisation einzubringen und soziale und ökologische Standards zu fördern.

Unterstützung bei der Implementierung und Optimierung einer Corporate Digital Responsibility-Strategie, die den verantwortungsvollen Einsatz digitaler Technologien sicherstellt.

• Umfang des Supports: Technische und organisatorische Unterstützung bei der Einführung einer CDR-Strategie und der Anpassung an spezifische Anforderungen.

• Support-Pakete: Basis-, Premium- und Notfall-Support für spezifische Anforderungen und Anliegen.

• Erreichbarkeit und Reaktionszeiten: Telefonischer und E-Mail-Support mit schnellen Reaktionszeiten für dringende Anliegen.

• Führungskräfte und Entscheidungsträger aus allen Unternehmensbereichen

• Digital Officers und IT-Verantwortliche

• Nachhaltigkeits- und CSR-Manager

• Entwicklung einer CDR-Strategie für das eigene Unternehmen

• Identifikation und Bewertung digitaler Risiken und Chancen

• Implementation von CDR-Maßnahmen in bestehende Geschäftsprozesse

• Interaktive Workshops mit praktischen Übungen und Fallstudien

• Best Practice Sharing und Erfahrungsaustausch

• Entwicklung individueller CDR-Strategien

• Grundlegendes Verständnis digitaler Transformationsprozesse

• Führungsverantwortung oder Projektverantwortung im Bereich Digitalisierung

• Bereitschaft zur aktiven Mitarbeit und zum Erfahrungsaustausch

• Entwicklung einer maßgeschneiderten CDR-Strategie für Ihr Unternehmen

• Praxiserprobte Werkzeuge und Methoden für die CDR-Implementation

• Networking mit Expert:innen und Gleichgesinnten

• Dauer: 1-3 Tage

• Ort: Online oder Inhouse

• Teilnehmer: ab 1 Person

• Preis: Auf Anfrage

• Definition und Bedeutung von CDR

• Abgrenzung zu CSR und nachhaltiger Digitalisierung

• Aktuelle Trends und Entwicklungen

• Rechtliche Rahmenbedingungen

• Stakeholder-Erwartungen und -Management

• Ethische Grundprinzipien der Digitalisierung

• Entwicklung ethischer Leitlinien

• Verantwortungsvoller Umgang mit KI

• Datenschutz und Privatheit

• Fairness und Nicht-Diskriminierung

• Green IT und Energieeffizienz

• Digitaler Ressourcenverbrauch

• Kreislaufwirtschaft in der IT

• Nachhaltige Beschaffung

• CO2-Fußabdruck digitaler Prozesse

• Digitale Teilhabe und Inklusion

• Arbeiten in der digitalen Welt

• Digital Well-being

• Diversität in der Technologieentwicklung

• Generationenübergreifende Zusammenarbeit

• Organisatorische Verankerung

• Prozesse und Verantwortlichkeiten

• Risikomanagement

• Kontrolle und Monitoring

• Kontinuierliche Verbesserung

• Interne Kommunikationsstrategien

• Externe Stakeholder-Kommunikation

• Reporting-Standards und -Frameworks

• Kennzahlen und KPIs

• Best Practice Beispiele

• Kulturwandel gestalten

• Mitarbeiter einbinden und motivieren

• Widerstände erkennen und überwinden

• Erfolge messen und kommunizieren

• Nachhaltige Verankerung sicherstellen