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Die MARTINSFELD - Themen > Digitale Geschäftsmodelle - Beratung, Coaching, Seminare und Support - Digitale Geschäftsmodelle entwickeln – Zukunftssicher durch innovative Strategien

„Digitale Geschäftsmodelle ermöglichen es Unternehmen, neue Einnahmequellen zu erschließen und bestehende Prozesse digital zu transformieren. Mit den richtigen Strategien können Unternehmen Wettbewerbsvorteile nutzen und auf dem Markt zukunftssicher agieren. Unsere Experten unterstützen Sie bei der Entwicklung und Umsetzung digitaler Geschäftsmodelle und bieten umfassende Services für Beratung, Coaching, Seminare und Support.“

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Unsere Leistungen im Bereich Digitale Geschäftsmodelle - Beratung, Coaching, Seminare und Support – unsere Angebote zur Entwicklung digitaler Geschäftsmodelle

Möchten Sie innovative digitale Geschäftsmodelle entwickeln oder bestehende Modelle transformieren? Kontaktieren Sie uns und erfahren Sie, wie wir Sie unterstützen können.

  • #Digitale Geschäftsmodelle
  • #Innovationsstrategien
  • #Revenue Streams
  • #Digital Transformation
  • #Wettbewerbsvorteile
  • #Business Model Innovation
  • Beratung zur Entwicklung digitaler Geschäftsmodelle.

    Strategische Beratung zur Definition und Umsetzung innovativer Geschäftsmodelle für die digitale Transformation.

    • Zielsetzung: Entwicklung zukunftssicherer digitaler Geschäftsmodelle zur Schaffung neuer Einnahmequellen und Marktchancen.
    • Beratungsfelder: Wettbewerbsanalyse, Revenue Models, Kundenwertanalyse, Digitalisierung bestehender Prozesse und Innovationsmanagement.
  • Coaching für digitale Geschäftsmodelle.

    Individuelle Unterstützung bei der Konzeption und Implementierung digitaler Geschäftsmodelle.

    • Zielgruppe: Führungskräfte, Produktentwickler und strategische Teams, die digitale Geschäftsmöglichkeiten erschließen möchten.
    • Inhalte des Coachings: Geschäftsmodell-Innovation, Marktrecherche, Validierung digitaler Revenue-Modelle und Umsetzungsstrategien.
    • Flexible Formate: Einzel- und Team-Coachings, Online und Vor-Ort, projektbezogene Unterstützung.
  • Seminare & Schulungen für digitale Geschäftsmodelle.

    Praxisnahe Schulungen zur Entwicklung und Implementierung innovativer digitaler Geschäftsmodelle.

    • Kursüberblick: Inhalte und Ziele der Schulungen – von der Identifizierung neuer Einnahmequellen über Business Model Canvas bis hin zur Umsetzungsplanung.
    • Kursformate: Präsenzschulungen, Online-Workshops, maßgeschneiderte Schulungen für Unternehmen.
    • Lernergebnisse: Die Teilnehmer sind in der Lage, digitale Geschäftsmodelle zu entwickeln und strategisch umzusetzen.
  • Support für digitale Geschäftsmodelle.

    Unterstützung bei der Umsetzung und Optimierung digitaler Geschäftsmodelle.

    • Umfang des Supports: Technischer und strategischer Support bei der Implementierung und Weiterentwicklung digitaler Geschäftsmodelle.
    • Support-Pakete: Basis-, Premium- und Notfall-Support für spezifische Anforderungen und Anliegen.
    • Erreichbarkeit und Reaktionszeiten: Telefonischer und E-Mail-Support mit schnellen Reaktionszeiten für dringende Anliegen.

Seminar, Schulung, Kurs, Weiterbildung: Digitale Geschäftsmodelle entwickeln - Was Sie im Seminar „Digitale Geschäftsmodelle entwickeln“ erwartet

Entdecken Sie die Kunst der digitalen Transformation und lernen Sie, wie Sie traditionelle Geschäftsmodelle in innovative, zukunftsfähige digitale Erfolgskonzepte umwandeln können. Praxisnah und zukunftsorientiert!

  • Zielgruppe.
    • Geschäftsführer und Führungskräfte aus traditionellen Unternehmen
    • Digital Business Manager und Projektleiter
    • Unternehmensstrategen und Business Development Manager
  • Lernziele.
    • Entwicklung und Validierung innovativer digitaler Geschäftsmodelle
    • Analyse und Bewertung digitaler Marktchancen und Risiken
    • Implementierung agiler Methoden zur Geschäftsmodellentwicklung
  • Methodik.
    • Interaktive Workshops mit praktischen Übungen
    • Case Studies erfolgreicher digitaler Geschäftsmodelle
    • Design Thinking und Business Model Canvas Sessions
  • Voraussetzungen.
    • Grundlegendes Verständnis von Geschäftsmodellen und Unternehmensstrategien
    • Basis-Kenntnisse digitaler Technologien und Trends
    • Erfahrung in der Geschäftsentwicklung oder Projektmanagement
  • Nutzen.
    • Konkrete Methoden zur Entwicklung digitaler Geschäftsmodelle
    • Praxiserprobte Tools und Frameworks
    • Networking mit Gleichgesinnten und Experten
  • Organisatorisches.
    • Dauer: 1-3 Tage
    • Ort: Online oder Inhouse
    • Teilnehmer: ab 1 Person
    • Preis: Auf Anfrage

Seminar, Schulung, Kurs, Weiterbildung: Digitale Geschäftsmodelle entwickeln - Seminarinhalte

Die Seminarinhalte werden gezielt auf Ihre individuellen Bedürfnisse abgestimmt, sodass Sie genau die Informationen erhalten, die für Sie relevant sind.

  • Grundlagen digitaler Geschäftsmodelle.
    • Definition und Komponenten digitaler Geschäftsmodelle
    • Digitale Transformation: Chancen und Herausforderungen
    • Analyse erfolgreicher digitaler Business Cases
    • Technologische Treiber und Trends
    • Digitale Ökosysteme verstehen
  • Digitale Wertschöpfung.
    • Digitale Wertschöpfungsketten gestalten
    • Plattformökonomie und Netzwerkeffekte
    • Data-driven Business Models
    • Digital Asset Management
    • Skalierungsstrategien
  • Kundenzentrierung im digitalen Zeitalter.
    • Customer Journey Mapping
    • Digitale Touchpoints optimieren
    • Personalisierung und Customizing
    • Community Building
    • Digital Customer Experience
  • Monetarisierungsstrategien.
    • Digitale Erlösmodelle
    • Subscription und Pay-per-Use
    • Freemium-Strategien
    • Dynamic Pricing
    • Cross-Selling im digitalen Kontext
  • Agile Geschäftsmodellentwicklung.
    • Business Model Canvas für digitale Geschäftsmodelle
    • Lean Startup Methodik
    • Design Thinking im digitalen Kontext
    • MVP-Entwicklung und Testing
    • Iterative Optimierung
  • Digitale Transformation.
    • Change Management in der digitalen Transformation
    • Organisationsstrukturen für digitale Geschäftsmodelle
    • Kulturwandel gestalten
    • Kompetenzaufbau und Teamentwicklung
    • Transformation Roadmap erstellen
  • Implementierung und Skalierung.
    • Go-to-Market Strategien
    • Technologie-Stack aufbauen
    • Ressourcenplanung und Budgetierung
    • KPI-Definition und Monitoring
    • Internationale Skalierung

Sichern Sie sich jetzt Ihren Platz und werden Sie zum Architekten der digitalen Transformation! Gestalten Sie die Zukunft Ihres Unternehmens aktiv mit.

FAQs - Häufig gestellte Fragen zu unseren Leistungen für digitale Geschäftsmodelle

Hier finden Sie Antworten auf die häufigsten Fragen zu unseren Services für die Entwicklung digitaler Geschäftsmodelle.

  • Warum sind digitale Geschäftsmodelle für Unternehmen wichtig?.

    Digitale Geschäftsmodelle bieten Unternehmen die Möglichkeit, neue Einnahmequellen zu erschließen und Wettbewerbsvorteile zu nutzen.

  • Welche Bereiche der Entwicklung digitaler Geschäftsmodelle unterstützen Sie?.

    Wir unterstützen Strategieentwicklung, Marktrecherche, Revenue Models, Geschäftsmodell-Innovation und Implementierungsstrategien.

  • Wie lange dauert ein typisches Coaching zur Entwicklung digitaler Geschäftsmodelle?.

    Die Dauer ist flexibel und richtet sich nach den Anforderungen. Typische Coachings umfassen mehrere Stunden bis hin zu mehrwöchigen Projekten.

Jetzt Kontakt aufnehmen - Kostenlose Erstberatung anfordern

Sie haben Fragen zu unseren Services für digitale Geschäftsmodelle oder möchten ein individuelles Angebot. Kontaktieren Sie uns für eine kostenlose Erstberatung.

Unsere Angebote zur Entwicklung digitaler Geschäftsmodelle im Überblick

Digitales Geschäftsmodell-Strategie-Workshop
In unserem Workshop entwickeln wir gemeinsam eine Strategie zur Definition und Optimierung Ihres digitalen Geschäftsmodells.
Projektcoaching für digitale Geschäftsmodelle
Unser Coaching unterstützt Ihr Team bei der Entwicklung und Implementierung innovativer Geschäftsmodelle.
Revenue-Modelle und Monetarisierung
Wir helfen Ihnen bei der Entwicklung und Implementierung von Revenue-Modellen zur Monetarisierung Ihres digitalen Geschäftsmodells.
Marktanalyse und Wettbewerbsforschung
Unterstützung bei der Analyse des Marktes und der Wettbewerbslandschaft zur Identifizierung neuer Chancen.

Warum digitale Geschäftsmodelle und unsere Expertise?

Innovative Geschäftsstrategien
Mit digitalen Geschäftsmodellen können Sie neue Einnahmequellen erschließen und Marktpotenziale ausschöpfen.
Wettbewerbsvorteile durch digitale Transformation
Digitale Geschäftsmodelle ermöglichen es Unternehmen, sich schnell an Veränderungen anzupassen und auf dem Markt zukunftssicher zu agieren.
Effiziente Planung und Umsetzung
Wir unterstützen Sie bei der Planung und Implementierung digitaler Geschäftsmodelle, um Effizienz und Rentabilität zu maximieren.
Individuelle Lösungen für Ihre Anforderungen
Unsere Experten entwickeln maßgeschneiderte Geschäftsmodelle, die Ihre spezifischen Anforderungen optimal abdecken und Ihre Projekte zum Erfolg führen.

Kontaktformular - Beratung, Coaching, Seminare und Support für digitale Geschäftsmodelle

Das Angebot von MARTINSFELD richtet sich ausschließlich an Unternehmen und Behörden (iSv § 14 BGB). Verbraucher (§ 13 BGB) sind vom Vertragsschluss ausgeschlossen. Mit Absendung der Anfrage bestätigt der Anfragende, dass er nicht als Verbraucher, sondern in gewerblicher Tätigkeit handelt. § 312i Abs. 1 S. 1 Nr. 1-3 und S. 2 BGB (Pflichten im elektronischen Geschäftsverkehr) finden keine Anwendung.

Los geht's - Kontaktieren Sie uns für eine kostenlose Erstberatung

Möchten Sie digitale Geschäftsmodelle entwickeln oder bestehende Modelle transformieren? Kontaktieren Sie uns und erfahren Sie, wie wir Sie unterstützen können.

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