Strategische Beratung zur Auswahl, Einführung und Optimierung von Enterprise-Lösungen und digitalen Strategien.

• Zielsetzung: Optimierung von Geschäftsprozessen und Implementierung digitaler Lösungen für nachhaltigen Erfolg.

• Beratungsfelder: ERP-Systeme, CRM-Lösungen, Prozessautomatisierung und Datenstrategien.

Individuelle Unterstützung für Teams bei der Implementierung und Nutzung von Enterprise-Lösungen.

• Zielgruppe: IT- und Führungsteams, die ihre Digitalisierungsvorhaben effizient umsetzen möchten.

• Inhalte des Coachings: Systemintegration, Datenmanagement, Prozessdigitalisierung und Change-Management.

• Flexible Formate: Einzel- und Team-Coachings, Online und Vor-Ort, projektbezogene Unterstützung.

Praxisnahe Schulungen für Anfänger und Fortgeschrittene, um moderne Enterprise-Lösungen und digitale Prozesse effizient zu nutzen.

• Kursüberblick: Inhalte und Ziele der Schulungen – von der Einführung in digitale Transformation bis hin zu fortgeschrittenen Systemlösungen.

• Kursformate: Präsenzschulungen, Online-Workshops, maßgeschneiderte Schulungen für Unternehmen.

• Lernergebnisse: Die Teilnehmer sind in der Lage, Enterprise-Systeme zu implementieren und digitale Strategien erfolgreich umzusetzen.

Schnelle und kompetente Unterstützung bei der Umsetzung und Optimierung Ihrer digitalen Projekte.

• Umfang des Supports: Fehlerbehebung, Systemintegration, Performance-Optimierung und Anpassung an spezifische Anforderungen.

• Support-Pakete: Basis-, Premium- und Notfall-Support für spezifische Anforderungen.

• Erreichbarkeit und Reaktionszeiten: Telefonischer und E-Mail-Support mit schnellen Reaktionszeiten für dringende Anliegen.

• IT-Manager und CIOs, die ihre Digitalisierungsstrategie optimieren möchten

• Projektleiter und Führungskräfte aus dem Bereich digitale Transformation

• Business Analysten und Prozessmanager

• Entwicklung einer ganzheitlichen Digitalisierungsstrategie für Unternehmen

• Bewertung und Auswahl geeigneter Enterprise-Lösungen

• Implementation von Change Management Prozessen

• Interaktive Workshops mit praktischen Übungen und Fallstudien

• Best Practice Sharing und Erfahrungsaustausch

• Hands-on Sessions mit modernen Tools und Technologien

• Grundlegendes Verständnis von IT-Systemen und Unternehmensarchitekturen

• Erfahrung im Projektmanagement oder der Prozessoptimierung

• Basis-Kenntnisse in der Unternehmensorganisation

• Entwicklung einer maßgeschneiderten Digitalisierungsstrategie für Ihr Unternehmen

• Praxiserprobte Methoden und Tools für die digitale Transformation

• Aufbau eines wertvollen Netzwerks mit anderen Digitalisierungsexperten

• Dauer: 1-4 Tage

• Ort: Online oder Inhouse

• Teilnehmer: ab 1 Person

• Netto-Preis 1.200 EUR pro Tag bis einschließlich drei Personen

• Brutto-Preis: 1.428 EUR pro Tag bis einschließlich drei Personen

• Auf Anfrage findet das Seminar mit individuellen Inhalten und Termin vor Ort in Ihrem Unternehmen oder online statt.

• Definition und Bedeutung der digitalen Transformation

• Technologische Treiber und Trends

• Geschäftsmodelle im digitalen Zeitalter

• Digitale Reifegradmodelle

• Chancen und Herausforderungen der Digitalisierung

• Moderne Architekturkonzepte

• Microservices und API-First Ansätze

• Cloud-native Architekturen

• Integration von Legacy-Systemen

• Skalierbare Infrastrukturen

• Geschäftsprozessanalyse und -optimierung

• Prozessautomatisierung und RPA

• Workflow-Management-Systeme

• Process Mining und Analytics

• KPI-Definition und -Monitoring

• Stakeholder-Management

• Kommunikationsstrategien

• Mitarbeiterqualifizierung

• Widerstände erkennen und bewältigen

• Kulturwandel gestalten

• Cloud Computing und SaaS

• Big Data und Analytics

• Künstliche Intelligenz und Machine Learning

• Internet of Things (IoT)

• Blockchain und dezentrale Systeme

• IT-Sicherheitskonzepte

• Datenschutz und DSGVO

• Identity und Access Management

• Risikomanagement

• Audit und Compliance

• Agile Methoden in der Digitalisierung

• Ressourcenplanung und Budgetierung

• Qualitätssicherung

• Risikomanagement

• Erfolgsmessung und Reporting