Strategische Beratung zur Einführung und Optimierung von Scrum, um agiles Projektmanagement und effiziente Teamarbeit zu fördern.

• Zielsetzung: Scrum erfolgreich einführen, um Produktivität und Flexibilität in Projekten zu steigern und die Zusammenarbeit im Team zu stärken.

• Beratungsfelder: Scrum-Framework, Rollen (Scrum Master, Product Owner, Team), Sprint-Planung, Retrospektiven und agile Tools.

Individuelle Unterstützung bei der Einführung und Anwendung von Scrum-Prinzipien sowie der Entwicklung agiler Kompetenzen im Team.

• Zielgruppe: Teams, Scrum Master und Führungskräfte, die Scrum-Prinzipien in ihre Projekte integrieren und agile Fähigkeiten entwickeln möchten.

• Inhalte des Coachings: Scrum-Rollen, Sprint-Planung und -Review, Retrospektiven, Produkt-Backlog-Management und Skalierung von Scrum.

• Flexible Formate: Einzel- und Team-Coachings, Online und Vor-Ort, projektbezogene Unterstützung.

Praxisnahe Schulungen zur Einführung und Anwendung des Scrum-Frameworks, die Teams agiler und produktiver machen.

• Kursüberblick: Inhalte und Ziele der Schulungen – von den Grundlagen des Scrum-Frameworks bis hin zur Skalierung von Scrum für größere Projekte.

• Kursformate: Präsenzschulungen, Online-Workshops, maßgeschneiderte Schulungen für Teams.

• Lernergebnisse: Die Teilnehmer sind in der Lage, Scrum in ihren Projekten anzuwenden und die Prinzipien für kontinuierliche Verbesserung zu nutzen.

Unterstützung bei der Implementierung und Anpassung von Scrum an die spezifischen Anforderungen und Strukturen im Unternehmen.

• Umfang des Supports: Strategische und operative Unterstützung bei der Einführung von Scrum und der Integration agiler Methoden in bestehende Prozesse.

• Support-Pakete: Basis-, Premium- und Notfall-Support für spezifische Anforderungen und Anliegen.

• Erreichbarkeit und Reaktionszeiten: Telefonischer und E-Mail-Support mit schnellen Reaktionszeiten für dringende Anliegen.

• Projektmanager und Teamleiter, die agile Methoden einführen möchten

• Führungskräfte, die ihre Teams agil ausrichten wollen

• Entwicklungsteams und deren Mitglieder

• Grundlegendes Verständnis der Scrum-Prinzipien und -Werte entwickeln

• Scrum-Rollen, Ceremonies und Artefakte sicher anwenden können

• Effektive Planung und Durchführung von Sprints beherrschen

• Interaktive Workshops mit praktischen Übungen

• Realistische Fallstudien und Gruppenarbeiten

• Simulation von Scrum Events

• Grundlegendes Verständnis von Projektmanagement

• Bereitschaft zur aktiven Teilnahme und Teamarbeit

• Idealerweise erste Erfahrungen in der Softwareentwicklung oder im Produktmanagement

• Sofort anwendbare Scrum-Praktiken für Ihren Arbeitsalltag

• Networking mit anderen Scrum-Interessierten

• Umfangreiche Seminarunterlagen und Praxis-Templates

• Dauer: 1-3 Tage

• Ort: Online oder Inhouse

• Teilnehmer: ab 1 Person

• Preis: Auf Anfrage

• Agiles Manifest und seine Prinzipien

• Unterschiede zu klassischem Projektmanagement

• Scrum Framework im Überblick

• Empirische Prozesstheorie

• Agile Mindset entwickeln

• Product Owner und seine Aufgaben

• Scrum Master als Servant Leader

• Entwicklungsteam und Selbstorganisation

• Stakeholder Management

• Zusammenarbeit im Scrum Team

• Sprint Planning effektiv gestalten

• Daily Scrum produktiv nutzen

• Sprint Review und Demonstration

• Retrospektiven moderieren

• Timeboxing und Zeitmanagement

• Product Backlog erstellen und pflegen

• Sprint Backlog organisieren

• Definition of Done entwickeln

• Burn-Down Charts interpretieren

• Kanban Boards einsetzen

• Story Point Schätzung

• Planning Poker durchführen

• Release Planung

• Velocity berechnen

• Priorisierungstechniken

• Mehrere Scrum Teams koordinieren

• Scaled Agile Framework (SAFe)

• Scrum of Scrums

• Large Scale Scrum (LeSS)

• Nexus Framework

• Transformation zur agilen Organisation

• Widerstände erkennen und behandeln

• Kulturwandel gestalten

• Kontinuierliche Verbesserung

• Best Practices und Common Pitfalls